事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 27 度
実施 容
165,000
165,000 165,000 165,000 H 28 度
布施温 利用者数 年間利用者数 人
134,925 126,059 ―
80,000
74,000 76,000 76,000 H 28 度
荘 ゆ わ荘 利用
者数
年間利用者数 人
74,859 73,143 ―
実績 最終目標値
26 目標 27 目標 28 目標 目標 度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
26 実績 27
320 315 316 316 H 28 度
布施温 営業日数 年間営業日数 日
315 318 ―
365 365 366 365 H 28 度
荘 ゆ わ荘 営業
日数
年間営業日数 日
365 366 ―
実績 最終目標値
26 目標 27 目標 28 目標 目標 度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
26 実績 27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
国民宿舎 荘 交流促進センタ ゆ わ荘 布施温 温 施設 管理運営
布施温 い 恒例 布施温 ま やセットプラン 自主事業
31,674
28,682
16,455
その他特定 源
一般 源
31,674
28,682
16,455
地方債
総事業費
31,674
28,682
16,455
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
3,395
3,340
2,672
人
3,340
0.40
人
2,672
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.50
人
3,395
0.50
25,574
18,176
9,000
事業費合計
28,279
25,342
13,783
工事請 費
需用費
1,188
6,388
2,300
役務費
157
76
83
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
1,360
702
2,400
．実施結果 実施
単位：千 26 度(決算 (千 27 度(決算 (千 28 度(予算 (千
す 目的成果
※ 民や地域 の う 状態 こ を すの
利用者 安 憩いの場を提供す こ 地域の活力 活性化 図 い
事業 容
(手段 手法
※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供す の
国民宿舎 ち 荘 交流促進セン ゆ わ荘 施温 の温 施設管理運営業務
運営体制 指定管理者制度 利用料金制
指 定 先 一般社団法人佐久 振興公社
導入目的 清潔 癒 の場の確保 安心 施設管理
を前面 出 た充実 たサ ビスの向上
業務内容 ち 荘 ゆ わ荘：春日温 け 四季折々の宿 プランの企画運営
施温 ：日帰 温 特有の癒 の場の提供及び 施温 等の自主事業を開催
双方地域交流を通 た憩いの場 の役割を果た い
開館時間 ち 荘 ゆ わ荘：宿 施設のた 年中無休
施温 日帰 温 ：年間３ ８日 午前 時 午後 時 水曜日定休
自主事業 広報活動 広報 周知 得意様への イ クトメ 及び折 こ ラシの配 等
広域的 ＰＲ活動を行 た 団体客の送迎サ ビス 新幹線 の来客 対す シャト 便の送迎サ ビス
．事業概要 LA 計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏 目指 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワ 交流 輝く観 拠点 創出
施策 .観
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-5
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー
27
事務事業名
望月地域温泉施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
5,076
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 載 く い 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサ テ ン 業務 い 行 ま 載可 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件 702
荘新館客室ト 改修工事設計業
荘新館客室ト 改修工事
望 温 原水ポンプ入替修繕
27
27
概 要 労働量
18,176
団体名等 費 目
川 一級建築設計事務所 委 料
限会社 國 工事請負費
千
千
24,926 計
千 千
千
限会社 設備事務所 需用費
布施温 浴場 過装置濾 交換修繕業務 972
限会社 設備事務所 需用費
千
千
今後の取組方針
全施設 設備等 老朽化 進 い 緊急性 あ 修繕等 優 行い 利用 皆様
不便 う 長寿命化 視 入 施設 く 実施計画 基 進 いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
施設 利用者 高齢化 い 高齢者 優 い施設 く 進 必要 あ 緊急性 考慮 計
画的 修繕 利用者 利便性 向 ま 事業内容 い 他 施設 違 独自性
あ 自主事業 実施 更 利用者 向 図 いく
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度 活用 管理運営 い 施設 あ 行政 サポ ト及び助言 必要
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
宿 及び日帰 温 施設 利用者 高齢化 い 利用者 優 い施設 く 行う 要
視 い
．事業の分析 ＣＨＥＣＫ 評価
達成度
判定 ＜説明＞
荘及びゆ わ荘 い 利用者 長期間 行う合宿 誘致 ま 複数回 わ 滞在 い
う 得意様プラン 設定 創意工夫 積極的 事業展開 行 い 自主事業 い 季節
応 食 用い 創作料理 提供 い 事業展開 い 評価 布施温 い
季節 催 行い 毎年恒例 布施温 ま 多く 利用者 越 い 大変盛況 あ ま
温 食事 セットプラン 販売 新 事業展開 実施 い
入浴料 値 影響 あ 荘及びゆ わ荘 利用者 う 日帰 入浴者 若干 減 布施温
い 約9，０００人ほ 減 更 ベント 開催 自主事業 充実 図 魅力
あ 施設 く 実施 集客数増 目指
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
